农商行党建：“两抓四化”以高质量党建带动高质量发展

今年以来，山东昌邑农商银行认真贯彻落实省市联社基层党建工作意见，紧紧围绕“四大行动”“五大家园”工作重心，立足“两抓四化”，扎实做好规定动作，创新开展自选动作，以高质量党建推动全行各项业务高质量高速度健康发展。截至5月末，全行各项存款余额242.52亿元，较年初增长19.5亿元，增幅8.74%；各项贷款余额156.86亿元，较年初增长14.68亿元，增幅10.33%，存贷款市场占有率均居全市首位。

抓好支部建设，激发基层党建活力

对照“五个标准化”“六个过硬”“四型五有”的创建要求，扎实推进“三创一评”工作，深入开展支部建设“系列工程”。通过做实做细品牌支部创建，推动“一支部一品牌一特色”更加鲜明。同时组建由4名党建骨干组成的党建内训师，开展“驻点式”一对一辅导，切实抓好基本组织、基本队伍、基本制度“三基”建设。至5月末，全行33家党支部，其中6家达到省级过硬党支部标准。今年以来，累计开展现场辅导3场，参训人员达到300人（次），进一步夯实了基层党建基础。

抓好五大家园，做深做实员工关爱。认真贯彻落实省市联社打造“五大家园”的部署安排，以支部为载体，努力打造相互信任、相互交流、向上向善的精神家园，相互借鉴、相互促进、提升素养的学习家园，相互激励、相互支持、共同成长的工作家园，相互帮助、相互依托、共享幸福的生活家园，相互提醒、相互监督、风清气正的廉政家园。如辖内行政区支行党支部通过打造一个党建品牌、推行三心三创工作法、强化四化管理，推行“134”模式打造精神家园；坚持一个目标、利用两大渠道、采用三项激励“123”模式打造学习家园；抓牢三个重点、坚持三个导向、加强三个管控“333”模式打造工作家园；坚持一个核心、搭建一个平台、提供五项服务“115”模式打造生活家园，深化两项监督、实行三级联动、落实四项举措“234”模式打造廉政家园。通过五大家园建设，真正为员工办实事、解难题，进一步凝聚了支行的向心力、执行力，推动了该行经营业绩的稳步向前。5月末，在全行高质量基础性工作考核中，该行位列城区第一。

强化党建培训

为进一步提升全行党建应知应会水平，形成学党建、懂党建、抓党建的浓厚氛围，昌邑农商银行从细处着眼，从实处发力，建立日学、月考、季评机制，切实提升党建培训质效。通过微信交流群每天发送党建每日一学，丰富学习形式。利用党建月度例会，每月对党务工作者和党支部书记进行抽考，检验学习效果。每季组织党建基础知识测试，纳入季度考评，切实提高全行学党建的积极主动性。至5月末，该行已组织党建月度测试3次，达到党务工作者和党支部书记全覆盖。

细化考核举措

将六大问题自查整改作为党建考核的基础，将四大行动落地作为党建考核的中心，将五大家园建设作为党建考核的重点，将党建考核融入日常、抓在平常、建立台账、按月统计、按季测评。季度末，根据得分由高到低划分ABCD四档，实行等级化考核，奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，营造基层党建“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

优化共建模式

确定“有利于品牌形象宣传，有利于带动业务提升，有利于深化共赢合作，有利于践行社会责任”的共建原则，按照认真研究“与谁共建”、系统谋划“共建什么”、充分协商“什么时间开展共建”的基本思路，扎实开展党建共建。对存量共建单位，以“三深化、三推进”为载体，定期召开联席会议，开展党建共建“回头看”，深化党建共建成效。推动党建与业务的深度融合对象。今年以来，先后与医保局、农业农村局、街道党工委等10多个部门签订党建共建协议，为深化政银合作，共谱发展新篇奠定坚实基础。

深化两项监督

充分运用支部监督9项措施和党员监督5项方式，压实监督责任，突出党支部书记、纪检委员等关键人作用，敏于发现问题，善于解决问题，切实将两项监督落实到位。至5月末，通过两项监督发现问题线索4个，查处责任人9人，既有效保护了员工个人，又有效预防了重大违规问题的发生，切实发挥了两项监督的“预警器”“防火墙”作用。

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