党建数字化转型是一项系统的、复杂的工程,不可能一蹴而就,要用全局的视野,从宏观上战略谋划,从微观上观察转型进程中的变量,逐渐探索出一条符合数字技术发展和党建工作规律的数字化转型道路。
党建数字化转型要遵循党建工作的基本规律,流程和模式要以人为本,目的和结果要参照党建工作的实际需求,从而提升党建工作的管理效能和激活党建主体的认同效度。
加强党建数字化转型的战略设计和生态重构
党建数字化转型不是“赶时髦”,而是一项长期的系统性工程,需要用战略全局的思维,综合研判党组织所在企业数字化的实力,只有当企业具备了数字技术的驾驭能力,搭建了党建数字化平台,培养了复合型数字化人才,形成了数字化发展的共识,完成了适配数字化转型发展的组织架构变革,才能顺利实现党建数字化转型。因此,在推进党建数字化转型的过程中要加强数字化转型的战略协同,把党建数字化转型作为企业开展数字化转型的重要组成部分。
提升党建数字化场景中主体的数字素养
数字素养是党务工作者和党员必备的核心素养,是实现党建数字化转型不可或缺的能力。对于党务工作者而言,必须深刻认识到深度数字化生存的现实需要,转变工作理念和思维方法,着力提升数字化治理能力,围绕数字获取、数字交流、数据赋权、数字分析探索全新的数字化党建模式,善于运用大数据分析、AI直播、智能测评、虚拟现实、混合现实等多维场景,打通数字世界和真实世界的关联,增强党组织的凝聚力和引领力。
建立党建数字化转型的评价和管理体系
党建数字化转型,转型是目的,数字化是手段,转到何种程度才算转型完成,目前还很难给出一个明确的答案。但是评价管理和“摸着石头过河”两者并非矛盾而是相辅相成。从实践看来,党建数字化转型是有成长周期的,是一个从萌芽,不断生长,不断成熟的过程,因此需要建立科学的评判标准和合理的评价模型来评估党建转型的进展、程度和效果,只有发现党建数字化转型中的现存问题并不断修正,才能更科学地促进整个党建数字化的“大”转型。