提升小区环境就要用好物业公司和业委会这两个抓手,第十七社区党委纵深推进党建引领“红色物业”融入小区治理,用“红色物业”点亮小区,用“红色服务”温暖居民。
整合辖区资源,激发“红色力量”
第十七社区党委搭建“党组织+业主委员会+物业”于一体的服务平台,构建以社区“两委”干部为主要力量,“访惠聚”工作队、民警、物业企业负责人、业主委员会负责人为辅助力量的“1+N”工作体系,破解小区物业“顽疾”,提升居民获得感、幸福感。将物业公司纳入社区“大党委”,按照“突出重点、抓住关键,先易后难、分步实施”的原则,促进“党建+业主委员会+物业服务企业”深度融合,形成“居民吹哨、物业报到、社区联动”的工作局面。
明确任务分工,构建“红色清单”
第十七社区党委将物业服务管理相关事宜纳入《居民公约》范畴,建立以物业服务企业提供的服务条目和内容为主的“责任清单”和以物业服务企业不按约定提供服务须承担的违约责任为主的“任务清单”,社区党组织对照“责任清单和任务清单”,查看物业服务企业服务项目、党建等工作落实情况,评选结果一并纳入物业服务企业考核,把考核情况作为物业服务企业评星定级的重要,与物业服务企业信用体系建设挂钩。
发动居民自治,开展“红色服务”
第十七社区充分发挥党的政治优势和组织优势,推进物业行业“党建+治理+服务”有效结合;充分调动和发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,从物业主任到业主委员会成员,都优先选拔党员参与物业治理工作,以群众满意作为出发点和落脚点,从解决群众身边的关键小事做起,及时帮助解决小区群众的操心事、烦心事、揪心事,营造“话有处说、事有人管、难有人帮”的和谐小区环境,解决一批群众“急难愁盼”问题。
第十七社区党委将深入实施“党建+红色物业”工程建设,促进社区“居业物”三方党建工作深度融合、资源共享,充分用好“智慧小区”小程序,打通物业服务的“最后一公里”,为居民打造方便快捷、坏境优美的幸福家园。
来源:新北区街道办